Analyse des processus métier
Cartographiez, évaluez et optimisez vos processus métier !
Modélisez, optimisez et obtenez une meilleure compréhension du fonctionnement de votre organisation ainsi que les moyens pour la piloter avec une solution d’analyse des processus métier. Cartographiez et évaluez les parcours client, identifiez les processus métier qui peuvent être optimisés et concevez des nouveaux processus.
Apport de MEGA Process Analysis :
- Volet Organigramme
Modélisation de l’organigramme
Modification aisée de l’organigramme
Génération automatique des fiches fonction à partir des processus
- Volet processus, risque opérationnel et IT
Modélisation aisée des processus suivant la norme BPMN
Facilité des mises à jour des processus
Identification des objectifs de chaque Process et définition des indicateurs de performance (KPI).
Modélisation des règles de gestion
Identification des risques opérationnels et des contrôles
Modélisation des moyens informatiques (Applications, fonctionnalités..)
- Volet documentation, procédures et modes opératoires
Formalisation des procédures
Possibilité de rattacher des documents de références (Note de service, circulaires banque centrale, formulaire,…).
Modes opératoires des systèmes utilisé (User guide par fonctionnalité).
- Volet partage d’information
Génération de la procédure et fiche fonction format Word/PDF.
Portail intranet intégré permettant la publication de l’organigramme, des fiches fonction, des processus, procédures, des modes opératoires des systèmes utilisés.
En savoir plus: mega@talys-consulting.com