Revue des processus

Confrontées à un milieu concurrentiel fort et en permanente évolution, nombreuses sont les entreprises qui ont innové en révisant de fond en comble certains de leurs processus , à la fois pour les digitaliser et pour les optimiser et éliminer les activités qui ne produisaient pas de valeur ajoutée. L’objectif principal de ces entreprises est de garantir une forte réactivité en termes d’innovation et avoir la capacité de proposer à ses clients des nouveaux services, à moindre coût avec des délais optimaux.

Notre expertise réunit des compétences pluridisciplinaires, telles que le conseil en organisation ou la refonte de processus. Celles-ci nous permettent d’analyser l’existant et de vous proposer des processus cibles performants et optimisés.

Nous adoptons une démarche participative qui se base sur des ateliers de description et des ateliers de validation. La modélisation des processus suit la norme internationale de modélisation BPMN et les améliorations proposées se basent sur notre retour d’expérience issu des meilleures pratiques sectorielles