Pilotage de projet
Pour mener à bien votre projet dans le respect de la qualité, le coût et les délais souhaités, nous mettons à votre service notre expertise de gestion de projet notamment…
Tâches opérationnelles
Planification, chiffrage et ordonnancement
Risques potentiels
Anticipation et actions préventives
Reporting de pilotage
Information du Management sur l’avancement réalisé, les risques encourus
Nos consultants s’appuient sur des méthodes éprouvées et une expérience terrain pour accompagner le client dans toutes les étapes de projets complexes et stratégiques, et ce par :
- Une gestion opérationnelle des différentes tâches.
- Une anticipation des risques.
- Une remontée des alertes à la direction de projet.
- La proposition de solutions méthodologiques et / ou organisationnelles.
Notre expertise en management de projets vous permettra d’optimiser les trois contraintes du projet qui sont : les délais, le coût et la qualité.
Vous aurez également une meilleure visibilité sur le projet et sur l’ensemble des informations permettant d’optimiser le processus de prise de décision.
