http://www.youtube.com/watch?v=j3U1NQqKyZk

EXPERTISE

Data Intelligence

L’enjeu de la BI pour les entreprises réside dans la possibilité de mettre à disposition la bonne information, au bon moment sous une forme accessible et intuitive

Les intérêts d’une solution BI efficace :

  • Poser les informations de manière structurée et ordonnée
  • Examiner les données de l’entreprise afin d’ aider la prise de décision grâce à des indicateurs appropriés
  • Unifier l’ensemble des données des différents services
  • Automatiser le processus de décision en s’appuyant sur les mêmes informations pour l’ensemble de l’entreprise

Notre objectif est de faciliter l’accès aux données de qualité à tous les utilisateurs de l’entreprise, tout en leur proposant des outils de reporting et de visualisation intelligents.

Talys Consulting se fixe comme orientation de doter ses clients des meilleures experts et technologies pour se lancer dans la valorisation des données massives. Ainsi que l’accompagnement dans la mise en œuvre de projets d’intégration.

Nous vous proposons notre expertise technologique au travers  de nos multiples certifications sur les technologies majeurs (Talend DI, Talend Cloud, Talend ESB, MSBI, Qlik, Azure, PowerBI, etc.)

Notre équipe vous accompagne sur vos projets BI – Business Intelligence – SmartBI – Reporting – Data Quality – Big Data – Cloud, Open Source, Analytics.

  • Un système d’information (SI) est un ensemble organisé de ressources (matériels, logiciels, personnel, données et procédures) qui permet de collecter, regrouper, classifier, traiter et diffuser de l’information dans un environnement donné.
  • Actuellement, le système d’information est devenu un élément critique indispensable au fonctionnement des entreprises è d’où la nécessité d’un système d’information avec des données fiables
  • Notre démarche est le fruit de plusieurs années d’expérience à travers la réalisation  des différents projets de fiabilisation des données.
  • Notre démarche permet de répondre aux objectifs suivants :

Sécurisé le flux

  • Assurer des contrôles plus efficace au niveau des applications
  • Garantir la fiabilité des nouvelles saisies
  • Assurer  un contrôle systématique et un suivi à postériori  des données saisies

Assainir le stock existant

  • Utilisation d’outils dédiés à la fiabilisation
  • Fiabilisation du Stock  selon des règles de gestion prédéfinies

Outsourcing et développement applicatif

AMOA mise en place d’ERP

Contexte et Enjeux

La décision d’acquisition d’un progiciel intégré se fait pour répondre aux enjeux suivants :

    • Améliorer la rentabilité de gestion et réduire les coûts des développements.
    • Bénéficier des solutions les plus innovantes et les plus efficaces du marché.
    • Avoir une adaptation plus aisée par rapport aux nouvelles exigences du métier.
    • Sécuriser les traitements et les opérations.
    • Assurer un meilleur contrôle des risques.
    • Avoir une meilleure restitution de l’information à tous les utilisateurs et en temps réel.

Nous sommes indépendants de toute solution progicielle et nous avons mené des projets sur différentes solutions progicielles ce qui nous a permis de bien nous imprégner des difficultés rencontrées et des parades à mettre en place.

Apport Talys-Consulting

Notre intervention en amont de ces projets de transformation (pour le choix de la solution), nous permet donc de vous alerter sur les points à risque et de vous proposer les modalités de minimiser et de contrôler ces risques afin d’augmenter les chances de réussite de ces projets.

Nos méthodes et nos outils, nous permettent de vous assister pour l’élaboration du cahier des charges du SI cible avec une démarche efficace, présentant les fonctionnalités standards des solutions progicielles et qui sont enrichies en atelier avec vos besoins spécifiques.

Notre accompagnement dans le choix de la solution, vous garantit la convergence vers un consensus interne. Nous vous assistons pour la définition des critères de choix, la pondération de ces critères, pour le dépouillement des offres des éditeurs, pour l’élaboration de la synthèse du dépouillement et pour la phase de négociation.

Approche et Contribution

AMOE reprise des données migration vers un ERP, interfaces

Contexte et Enjeux

La migration de données est un processus de transformation de données qui consiste à transporter des données existantes à partir d’un environnement source hétérogène pour alimenter un nouvel environnement cible.

La migration des données dans un projet de Transformation est un chantier qui présente beaucoup de risques, car, généralement, des données ont été saisies dans un système existant spécifique ou permissif et ces données doivent migrer vers un ERP avec des règles de gestion cibles.

Des arbitrages sont donc nécessaires afin de ne pas avoir d’impact sur le client final et souvent un chantier de fiabilisation est à mener en parallèle afin de minimiser les dossiers à gérer hors de l’ERP.

Apport Talys-Consulting

Les consultants techniques de Talys vous accompagnent pour la définition de l’architecture technique de vos projets, ils encadrent et assistent vos équipes techniques tout en garantissant le transfert de compétence et la formation nécessaire pour que vos équipes deviennent autonomes et s’approprient l’environnement technique du projet.

La rigueur méthodologique, l’hétérogénéité de la technologie, le savoir-faire, les retours d’expérience et les spécificités des métiers que nous avons acquis sur les grands projets d’ingénierie d’intégration des SI nous permettent d’offrir une solution complète pour une industrialisation optimale des processus.

Talys consulting a capitalisé sur les démarches et outils pour la migration des données suite aux différents projets réalisés.

Notre retour d’expérience nous a permis de développer une expertise dans ce domaine.

Nous vous proposons un ETL open source pour le mapping des données.

Approche et Contribution

Conduite de changement

Contexte et Enjeux

Convaincus que le succès d’un projet, de quelque envergure qu’il soit, passe par un accompagnement des collaborateurs, nous plaçons la conduite du changement au coeur de notre métier de conseil en Transformation des SI.

Notre vision de la conduite du changement est fondée sur notre expérience et nos outils éprouvés font la force de notre équipe.

Apport Talys-Consulting

  • Proposer un dispositif de conduite du changement alliant les impératifs business et les capacités d’absorption des changements par les managers et collaborateurs.
  • Activer les leviers de conduite du changement.
  • Travailler de manière très intégrée avec vos équipes tout en s’appuyant sur notre démarche éprouvée.
  • Capitaliser sur des expériences d’accompagnement de projets SI complexes et d’envergure permettant de «benchmarker» les bonnes pratiques réplicables.
  • Utiliser une méthodologie et des outils «prêt à l’emploi» pour sécuriser la démarche et optimiser les coûts liés à la conduite du changement.

Approche et Contribution

Notre Démarche comprend:

  • Une Phase de Cadrage et de Diagnostic de l’existant.
  • Une étude d’impact du nouvel SI qui permet de définir la nouvelle organisation et de préparer le plan de formation (population cible, contenu de la formation).
  • La formation.
  • La communication.
  • La Documentation: Les Processus Cibles, les Procédures cibles et les guides utilisateurs.
  • Le système d’information de l’entreprise devient de plus en plus critique pour l’activité et son suivi, complexe et en perpétuelle évolution.
  • Assurer un niveau de qualité de son SI tout en maitrisant les coûts et les délais devient de plus en plus difficile
  • Engagements de Talys consulting :

–  fournir les moyens nécessaires au bon fonctionnement de son équipe depuis ses locaux.

–  définir avec le client les méthodes et outils appropriés.

– Assurer le management et l’encadrement de son équipe.

– Fournir un reporting régulier tel que défini conjointement au démarrage du projet.

  • Une démarche rigoureuse et un engagement sur les résultats :

– Enregistrement des demandes / incidents sur un outil de bug tracking

– Analyse, diagnostic, identification de la solution à apporter et de ses impacts

– Confirmation auprès du client du lancement de la correction et communication d’un délai en lien avec les SLA convenus (cas complexes)

– Réalisation de la correction

– Tests unitaires

– Mise à jour éventuelle de la documentation

– Livraison à l’équipe client

– Clôture de la demande

L’enjeu de la migration de données réside dans la capacité de stocker et de gérer la donnée afin d’en permettre une utilisation optimale et  plus efficace le tout pour améliorer les prises de décision.

Notre objectif : L’élaboration d’une stratégie de migration de données détaillée et planifiée simplifie ce type de projets. Comme ceux-ci sont en général complexes et longs, nos experts vous accompagne tout au long du processus de réalisation.

Notre équipe vous accompagne sur vos projets : ETL, Data, Data Quality, Cloud, On Premise, Big Data.

Nos experts en Talend, Informatica, Oracle, reconnus au travers de réalisation de projets complexes de migration.

Cloud

Le Cloud permet une plus grande flexibilité opérationnelle et financière dans la gestion de son infrastructure. Il donne la possibilité à l’entreprise de se focaliser sur son savoir faire et de travailler sur une infrastructure totalement manager, flexible et scalable.

Il permet en fonction de sa maturité d’exploiter certaines offres que lui permet le cloud à savoir la gestion de l’infrastructure, la gestion et le monitoring d’une plateforme ou simplement l’exploitation de solution logicielle tout en gardant son indépendance sur l’exploitation et gestion de sa propre donnée.

Notre objectif est de vous permettre une migration vers le Cloud tout en sécurisant l’accès à vos données.

Notre équipe vous accompagne sur vos projets : Cloud, Big Data, Azur, AWS, Cloud Hybride, IaaS, PaaS, SaaS

DevOps

Le DevOps participe à l’amélioration du « time to market » des produits, de la planification initiale en favorisant la communication et la collaboration entre les équipes chargées du développement et des opérations IT.

Le DevOps vise à optimiser la satisfaction client et à proposer des solutions à valeur ajoutée plus rapidement tout en assurant la qualité et la sécurité des produits.

Les avantages de la mise en place d’une équipe DevOps :

  • Optimisation organisationnelle
  • Amélioration des fonctionnalités logicielles

Afin d’optimiser le time to market, et pour accompagner les changements organisationnels, notre équipe participe à la transformation digitale de votre entreprise et vous accompagne sur vos projets : DevOps, CI/CD, Cloud, Azur, AWS, Git.