L’efficacité opérationnelle répond à des problématiques d’ordre stratégique. L'efficacité opérationnelle peut vous aider à faire fonctionner votre entreprise de façon plus réfléchie en accroissant l'efficacité, en réduisant les coûts et en simplifiant les processus. Ces objectifs sont déclinés en 3 grands axes :

• Industrialisation

-Amélioration de la Productivité

-Réduction des délais et des coûts

-Réduction des tâches à faible valeur ajoutée

• Maîtrise des Risques

-Automatisation des contrôles

-Meilleur e affectation des tâches tenant compte de l’incompatibilité

• Business

-Amélioration de la qualité de service

-Développement commercial

Notre intervention est l’optimisation des processus existants ou la mise en place de nouveaux processus en nous appuyant sur des méthodologies et outils éprouvés, dans une logique systématiquement participative (Lean, Six Sigma, BPR et BPM).