Audit SI
Afin de vérifier que votre
SI répond bien aux critères standards de fiabilité, cohérence, traçabilité, sécurité et qu'il s'
aligne bien avec les axes de développement stratégiques de votre entreprise, un Audit SI s'impose, il permettra de
capter les sources de rentabilité de votre SI actuel et d'en détecter les forces et les faiblesses.
L'Audit SI permettra d'identifier les applications à remplacer, celles à améliorer et celles à acquérir, ainsi que les améliorations à apporter au niveau de l'organisation et des processus.
L’approche de Talys Consulting pour l’Audit de votre SI s’appuie sur une large gamme d’outils et de méthodes que nos consultants ont acquise avec leurs expériences pluridisciplinaires.
Grâce à notre capacité analytique et notre savoir faire, nous vous proposons une démarche déclinée en trois phases majeures :
• Une phase de collecte d'information,
• Une phase 'Quick wins' avec la mise en place de projets à très court terme et à forte valeur ajoutée pour l'entreprise
• Et enfin la phase de synthèse et de recommandations.
Les recommandations seront déclinées en scénarii envisageables dont un scénario de préconisation, qui une fois validé sera développé en plan d'action qui constituera la feuille de route.
Dans son objectif de construire une relation dans la durée, le cabinet Talys consulting ne s’arrêtera pas à la définition du schéma directeur, nos consultants vous accompagneront jusqu’à la mise en place de vos projets, et ce avec :
• Le pilotage de la mise en œuvre du plan d'action,
• L’assistance au choix des solutions et des partenaires,
• La mise en place des projets et le suivi jusqu’à stabilisation.
Exemple de missions réalisées par nos consultants
Mission d'audit SI industriel afin de vérifier que le SI réponde bien aux critères standards de fiabilité, cohérence, traçabilité, sécurité et qu'il s'aligne bien avec les axes de développement stratégiques de l'entreprise.
Revue de l'organisation de la société.
Définition du schéma directeur et pilotage de la mise en œuvre.